另一边，部里关于丰州事故的详细分析报告也出来了。＋＋＋
经电科院试验，ec开关在持续高温高湿度的情况下，某个衔接处的法兰部分会出现细微的密封问题，尤其是在长时间下雨的时候，由于内外温度差异，会出现一定量的负压渗水现象，简单来说就是水被吸进开关里面去了。
由于丰州的长期阴雨天气所致，什么事都赶巧了，渗水在开关内凝露，流进油箱，油水不溶，随后又蒸发导致绝缘拉杆表面附满了水汽，终是咔嚓一声，发生了事故。
原因调查完毕后，丰州的其它所有开关紧急轮流停修，在上级的监督下，这才发现，其余的四条出线开关中，有两条线路的开关都出现了或多或少的渗水现象，若是再拖些日子，雨再持续一些，搞不好又要出事故。
好在，及时发现了问题，将损失控制到了最低限度。
作为丰州电厂，在这件事中犯了三个错误。
第一是未经过同期合闸，这是一个无所谓的错误。
第二是检修开关的时候，只求速度，没有对绝缘拉杆进行烘干处理，没有检查透彻。这个错误其实有些冤，北方电厂很少这么做，一般南方比较潮湿的地方才会自发进行这个流程。
第三点是最严重的，苗德林在调查过程中企图欺瞒调查组，混淆视听，这是纪律问题，原则问题。而非一个技术疏忽。
处分结果也在同一个事故通报文件内下达。
丰州电厂摘牌，由达标而提高的一切福利与薪金与他们再无瓜葛，全厂回到之前的水平。
苗德林受到停职查看处分，但在实际工作中还是暂时代理丰州电厂厂长，同时，检修车间、电气车间的主任以及几位操作、值班员也受到了或大或小的处分。
就程度上来说，这次的处分力度极其之大，十分罕有，一般只有造成人员伤亡的严重事故，才会对一厂之长真正动刀。而这次因为诚信问题。苗德林栽了个大跟头。
张逸夫在这个过程中确实是助攻了，恐怕这辈子跟苗德林都结仇了，但与此同时也得到了部里几位大领导的重视与赞赏，权衡之下。利非常大于弊。
另一方面。就是有关ec的事情了。
这件事水很深。部里会慢慢处理，但有一件事是刻不容缓的，就是尽快更换ec厂商的开关。这边电力系统。其实是有索赔权力的，但俄国佬坚定地认为自己的设备没有任何问题，一切符合同规范，只是扯皮，并不打算拔半根毛。
作为张逸夫，是知道很多事情的。多少年后，ec用国内淘汰的开关重新拼装后贴着优质产品的标签卖给中国，这件事被披露了出来，ec也进入了中国电力系统的黑名单。就像苏联解体时那种墙倒众人推的情况一样，随着那个过度集权、过度红色的政权倒塌，国家荣誉感也变得廉价，商人政客们只顾着自己发财，在造就了一批寡头的同时，葬送了整个国家。
在张逸夫的牵引下，1990年底，部里正式发文，终止与ec的一切合作。
这几乎是电力行业中，跟曾经“苏联老大哥”牵连的最后一根线了，就此斩断，提前了十余年。
这不过是历史长河中的一缕小波，张逸夫还要做更多的事，但人生来并非全能，优秀只是可以帮他不少，但不能铸就他的一切，路踏踏实实走，事一件一件做，有什么能耐说什么话，做一个稳如泰山的男人，这才是张逸夫的座右铭。
……
12月15日，冀北电厂发生了三件大事。
第一件，达标自评完成，牛大猛正式向上级提出了达标验收申请。
第二件，月平均供电煤耗成功压到了397克，华北局得知喜讯后，在牛大猛的鼓动下，成功联系到电力报社前来专题报道。
第三件，史上最年轻的高工与史上最年轻的准劳模诞生了。
不得不说，在这个高级工程师的流程之中，刘建网还是帮了些小忙的。助理工程师直接提高工毕竟是一件很不符合常规的事，常人要经过十几二十年的煎熬被张逸夫在半年内捞到了，不免过分。
因此，在全国大赛后的第二天，刘建网主动联系上牛大猛，希望能在进入提职称流程前，冀北这边先打上来一个报告，表述出张逸夫在专业技术方面的突出贡献，申请先来给破格提成工程师，有了中级职称，后面的事情能容易些。牛大猛见部里搞人事的领导点头要干，自然不含糊，当天就打了报告，经过华北局的时候，更是顺风顺水，最后刘建网运作一番，没多少天，张逸夫便破格成为工程师。
然后又没多少天，张逸夫的名片就印上高级工程师了。
若是领导的孩子，或是皇亲国戚，怎么着也不敢这么快评高工，不是不能，是不敢，没这个技术水平，不敢拿这种专业头衔，况且领导子女有更好的出路，走行政管理路线。由于垄断的存在，电力行业相比于其他行业、企业，市场竞争方面的压力是小的，因此市场运营方面的人才极其有限，也相对不受重视，需要的大多数干部还是技术型、管理型的。因此，圈内的纯技术人才不在少数，相对而言，环境势必更纯洁一些，搞技术的居多，没那么多幺蛾子。
也正是由于“技术”在这个行业的权威性，即便是大领导的子弟，也不敢利用特权乱搞，在这方面的评定，相对还是公平公正的。
而张逸夫带领冀北拿下电厂运营冠军，又在全国大赛拔尖，一手获得三个专业的笔试头名，在技术上自然不可能再被质疑，毕竟考试委员会的专家都点头承认了他的能耐。
就因为这样，张逸夫在技术职称上的进步反而比大领导的子弟还要顺利一些。
张逸夫坐在办公室中，抚摸着崭新的，热乎乎的名片，也是美得不行。这年头，高级工程师还是比较稀有的。(u
经电科院试验，ec开关在持续高温高湿度的情况下，某个衔接处的法兰部分会出现细微的密封问题，尤其是在长时间下雨的时候，由于内外温度差异，会出现一定量的负压渗水现象，简单来说就是水被吸进开关里面去了。
由于丰州的长期阴雨天气所致，什么事都赶巧了，渗水在开关内凝露，流进油箱，油水不溶，随后又蒸发导致绝缘拉杆表面附满了水汽，终是咔嚓一声，发生了事故。
原因调查完毕后，丰州的其它所有开关紧急轮流停修，在上级的监督下，这才发现，其余的四条出线开关中，有两条线路的开关都出现了或多或少的渗水现象，若是再拖些日子，雨再持续一些，搞不好又要出事故。
好在，及时发现了问题，将损失控制到了最低限度。
作为丰州电厂，在这件事中犯了三个错误。
第一是未经过同期合闸，这是一个无所谓的错误。
第二是检修开关的时候，只求速度，没有对绝缘拉杆进行烘干处理，没有检查透彻。这个错误其实有些冤，北方电厂很少这么做，一般南方比较潮湿的地方才会自发进行这个流程。
第三点是最严重的，苗德林在调查过程中企图欺瞒调查组，混淆视听，这是纪律问题，原则问题。而非一个技术疏忽。
处分结果也在同一个事故通报文件内下达。
丰州电厂摘牌，由达标而提高的一切福利与薪金与他们再无瓜葛，全厂回到之前的水平。
苗德林受到停职查看处分，但在实际工作中还是暂时代理丰州电厂厂长，同时，检修车间、电气车间的主任以及几位操作、值班员也受到了或大或小的处分。
就程度上来说，这次的处分力度极其之大，十分罕有，一般只有造成人员伤亡的严重事故，才会对一厂之长真正动刀。而这次因为诚信问题。苗德林栽了个大跟头。
张逸夫在这个过程中确实是助攻了，恐怕这辈子跟苗德林都结仇了，但与此同时也得到了部里几位大领导的重视与赞赏，权衡之下。利非常大于弊。
另一方面。就是有关ec的事情了。
这件事水很深。部里会慢慢处理，但有一件事是刻不容缓的，就是尽快更换ec厂商的开关。这边电力系统。其实是有索赔权力的，但俄国佬坚定地认为自己的设备没有任何问题，一切符合同规范，只是扯皮，并不打算拔半根毛。
作为张逸夫，是知道很多事情的。多少年后，ec用国内淘汰的开关重新拼装后贴着优质产品的标签卖给中国，这件事被披露了出来，ec也进入了中国电力系统的黑名单。就像苏联解体时那种墙倒众人推的情况一样，随着那个过度集权、过度红色的政权倒塌，国家荣誉感也变得廉价，商人政客们只顾着自己发财，在造就了一批寡头的同时，葬送了整个国家。
在张逸夫的牵引下，1990年底，部里正式发文，终止与ec的一切合作。
这几乎是电力行业中，跟曾经“苏联老大哥”牵连的最后一根线了，就此斩断，提前了十余年。
这不过是历史长河中的一缕小波，张逸夫还要做更多的事，但人生来并非全能，优秀只是可以帮他不少，但不能铸就他的一切，路踏踏实实走，事一件一件做，有什么能耐说什么话，做一个稳如泰山的男人，这才是张逸夫的座右铭。
……
12月15日，冀北电厂发生了三件大事。
第一件，达标自评完成，牛大猛正式向上级提出了达标验收申请。
第二件，月平均供电煤耗成功压到了397克，华北局得知喜讯后，在牛大猛的鼓动下，成功联系到电力报社前来专题报道。
第三件，史上最年轻的高工与史上最年轻的准劳模诞生了。
不得不说，在这个高级工程师的流程之中，刘建网还是帮了些小忙的。助理工程师直接提高工毕竟是一件很不符合常规的事，常人要经过十几二十年的煎熬被张逸夫在半年内捞到了，不免过分。
因此，在全国大赛后的第二天，刘建网主动联系上牛大猛，希望能在进入提职称流程前，冀北这边先打上来一个报告，表述出张逸夫在专业技术方面的突出贡献，申请先来给破格提成工程师，有了中级职称，后面的事情能容易些。牛大猛见部里搞人事的领导点头要干，自然不含糊，当天就打了报告，经过华北局的时候，更是顺风顺水，最后刘建网运作一番，没多少天，张逸夫便破格成为工程师。
然后又没多少天，张逸夫的名片就印上高级工程师了。
若是领导的孩子，或是皇亲国戚，怎么着也不敢这么快评高工，不是不能，是不敢，没这个技术水平，不敢拿这种专业头衔，况且领导子女有更好的出路，走行政管理路线。由于垄断的存在，电力行业相比于其他行业、企业，市场竞争方面的压力是小的，因此市场运营方面的人才极其有限，也相对不受重视，需要的大多数干部还是技术型、管理型的。因此，圈内的纯技术人才不在少数，相对而言，环境势必更纯洁一些，搞技术的居多，没那么多幺蛾子。
也正是由于“技术”在这个行业的权威性，即便是大领导的子弟，也不敢利用特权乱搞，在这方面的评定，相对还是公平公正的。
而张逸夫带领冀北拿下电厂运营冠军，又在全国大赛拔尖，一手获得三个专业的笔试头名，在技术上自然不可能再被质疑，毕竟考试委员会的专家都点头承认了他的能耐。
就因为这样，张逸夫在技术职称上的进步反而比大领导的子弟还要顺利一些。
张逸夫坐在办公室中，抚摸着崭新的，热乎乎的名片，也是美得不行。这年头，高级工程师还是比较稀有的。(u
