只能说明一点：梁一飞本人对于保健品市场的将来已经悲观到了极点。
这种悲观情绪虽然谈不上传染，但鉴于梁一飞出道以来，一向以眼光准著称，这次他用这种看上去很惨烈的方式和保健品割裂，其他的厂家难免会有一些想法和触动。
三株这边，吴兵新刚出院就听说了，他坐在车里愣了半天，最后摇头苦笑，说了一句‘毕竟是长江后浪推前浪，还是小看了这个人’。
杭城哇哈哈这头，宗卿厚琢磨了许久，也没看明白这潭水到底有多深，但是有点他愈发的肯定了：单纯靠着保健品，这行饭吃不安生。还有，要尽快和梁一飞沟通一下，这家伙既然已经全力以赴的开始做饮料，也许在不远的将来，之前若有若无的盟友关系，就会转变成若有若无的竞争对手关系。
一种说不上来原因的感觉，宗卿厚很不希望成为梁一飞的对手，让他觉得心里十分的没底，背后有些发凉。
而最近正因为巨人大厦停工被搞得焦头烂额的史玉驻，听到这个消息的时候，他正在处理巨人集团保健品集团军的数笔烂账，当初在年会上梁一飞讲得一些话渐渐的开始应验了，史玉驻在懊恼当时自己被初步的胜利冲晕头脑，把梁一飞一番好意提醒抛诸脑后的同时，也暗自下定了一个决心：事到如今，不管别人怎么看保健品市场，他自己已经陷进去了，无法抽身，巨人集团的唯一活路，就是乘着目前保健品市场似乎有寒冬将至的趋势，反其道而行之，继续加大投入把保健品这条路走到底。
而这件事的两边当事人，却不约而同的同时沉默了起来，对于此几乎完全不谈论。
这两人都很忙。
养生堂拿到了华强厂以中华鳖精为主打的保健品系列之后，立刻更新了战略大方向，将之前确定的‘立足目前，创造未来’双侧重，调整为‘把握当前，做大做强’。
最大的区别就在于，之前是以当前为基础，以当前养未来，当前的目的，是为了未来的新市场、‘保健理念’新产品；而调整后，未来也是有的，只不过，未来和当前是一回事，并非利用当前赚的钱去开拓新的未来，而是把当前的市场做到极致，让养生堂短时间之内，成为国内顶级的保健品品牌，可以和全盛时期的三株、太阳神同一层级甚至更加超过。
目前看来，这是有希望的：三株的核心品牌三株口服yè已经收入囊中，而国内以‘龟鳖’为题材的两大保健品，也归一一统，短时间之内没有任何竞争对手，甚至因为接收了之前中华鳖精的大客户群体，一夜之间市场份额就增大了数倍。
而这两块，无论哪一块做好了，都能诞生一个新的三株、太阳神。
养生堂根本没有时间和精力去对这次所谓的合并改革发表什么看法意见，新建工厂、招收人员、消化市场、调整人员等等一系列工作忙都忙不过来。
梁一飞方面缄口不言，基本也是一个道理。
这一次，看起来好像是剥离出去一大块，减少了业务，可实际上工作反而更多了，因为不是‘不干了’，而是要干‘全新的、更大的’。
梁一飞正式成立了一家饮料公司，飞源乐饮食用饮品有限公司，简称飞源。
公司目前主打两款一系列：两款分别是农夫山泉矿泉水、功能饮料红牛，一个系列是农夫果园系列。
公司的组成，由之前的华强厂和红牛饮料厂合并而成，总部在滨海，在蜀中拥有下属主力灌装工厂。
公司的组织架构也有所不同，总的来说，比之前的华强厂更加的完善，除了生产之外，也负责销售与市场开拓。
由梁一飞亲自担任总经理，另外有三位分管副总：华强的前副厂长何新福出任分管副总，负责财务、人力、法务、安保、仓储运输、司办等一切文职后勤保障；红牛厂厂长华山河主抓一切生产；汇德利的总经理张松临时担任销售副总。
此外，正式成立了一个企业监察部，一个分公司，监察部由于和平负责，专司内部核查，直接向梁一飞负责，分公司就是蜀中灌装公司。
这种悲观情绪虽然谈不上传染，但鉴于梁一飞出道以来，一向以眼光准著称，这次他用这种看上去很惨烈的方式和保健品割裂，其他的厂家难免会有一些想法和触动。
三株这边，吴兵新刚出院就听说了，他坐在车里愣了半天，最后摇头苦笑，说了一句‘毕竟是长江后浪推前浪，还是小看了这个人’。
杭城哇哈哈这头，宗卿厚琢磨了许久，也没看明白这潭水到底有多深，但是有点他愈发的肯定了：单纯靠着保健品，这行饭吃不安生。还有，要尽快和梁一飞沟通一下，这家伙既然已经全力以赴的开始做饮料，也许在不远的将来，之前若有若无的盟友关系，就会转变成若有若无的竞争对手关系。
一种说不上来原因的感觉，宗卿厚很不希望成为梁一飞的对手，让他觉得心里十分的没底，背后有些发凉。
而最近正因为巨人大厦停工被搞得焦头烂额的史玉驻，听到这个消息的时候，他正在处理巨人集团保健品集团军的数笔烂账，当初在年会上梁一飞讲得一些话渐渐的开始应验了，史玉驻在懊恼当时自己被初步的胜利冲晕头脑，把梁一飞一番好意提醒抛诸脑后的同时，也暗自下定了一个决心：事到如今，不管别人怎么看保健品市场，他自己已经陷进去了，无法抽身，巨人集团的唯一活路，就是乘着目前保健品市场似乎有寒冬将至的趋势，反其道而行之，继续加大投入把保健品这条路走到底。
而这件事的两边当事人，却不约而同的同时沉默了起来，对于此几乎完全不谈论。
这两人都很忙。
养生堂拿到了华强厂以中华鳖精为主打的保健品系列之后，立刻更新了战略大方向，将之前确定的‘立足目前，创造未来’双侧重，调整为‘把握当前，做大做强’。
最大的区别就在于，之前是以当前为基础，以当前养未来，当前的目的，是为了未来的新市场、‘保健理念’新产品；而调整后，未来也是有的，只不过，未来和当前是一回事，并非利用当前赚的钱去开拓新的未来，而是把当前的市场做到极致，让养生堂短时间之内，成为国内顶级的保健品品牌，可以和全盛时期的三株、太阳神同一层级甚至更加超过。
目前看来，这是有希望的：三株的核心品牌三株口服yè已经收入囊中，而国内以‘龟鳖’为题材的两大保健品，也归一一统，短时间之内没有任何竞争对手，甚至因为接收了之前中华鳖精的大客户群体，一夜之间市场份额就增大了数倍。
而这两块，无论哪一块做好了，都能诞生一个新的三株、太阳神。
养生堂根本没有时间和精力去对这次所谓的合并改革发表什么看法意见，新建工厂、招收人员、消化市场、调整人员等等一系列工作忙都忙不过来。
梁一飞方面缄口不言，基本也是一个道理。
这一次，看起来好像是剥离出去一大块，减少了业务，可实际上工作反而更多了，因为不是‘不干了’，而是要干‘全新的、更大的’。
梁一飞正式成立了一家饮料公司，飞源乐饮食用饮品有限公司，简称飞源。
公司目前主打两款一系列：两款分别是农夫山泉矿泉水、功能饮料红牛，一个系列是农夫果园系列。
公司的组成，由之前的华强厂和红牛饮料厂合并而成，总部在滨海，在蜀中拥有下属主力灌装工厂。
公司的组织架构也有所不同，总的来说，比之前的华强厂更加的完善，除了生产之外，也负责销售与市场开拓。
由梁一飞亲自担任总经理，另外有三位分管副总：华强的前副厂长何新福出任分管副总，负责财务、人力、法务、安保、仓储运输、司办等一切文职后勤保障；红牛厂厂长华山河主抓一切生产；汇德利的总经理张松临时担任销售副总。
此外，正式成立了一个企业监察部，一个分公司，监察部由于和平负责，专司内部核查，直接向梁一飞负责，分公司就是蜀中灌装公司。
